Florian Klietsch spricht über die Seniorenpolitik
Die Bedürfnisse älterer Menschen verdienen besondere Aufmerksamkeit. Wir setzen uns dafür ein, dass Seniorinnen und Senioren in unserer Gemeinde selbstbestimmt, gut versorgt und sozial eingebunden leben können. Dazu verfolgen wir folgende Ziele:
Bessere Vernetzung bestehender Hilfestrukturen
Die vorhandenen Unterstützungsangebote sollen stärker miteinander verknüpft werden, um Doppelstrukturen zu vermeiden und eine effiziente, ganzheitliche Betreuung sicherzustellen.
Kommunikation der Seniorenangebote intensivieren
Viele bestehende Angebote sind nicht ausreichend bekannt. Wir wollen die Informationswege verbessern und die Sichtbarkeit erhöhen, damit Seniorinnen und Senioren die ihnen zustehenden Leistungen leichter finden und nutzen können.
Demenzbetreuung ausbauen
Die Zahl der Menschen mit Demenz steigt. Wir setzen uns für den Ausbau spezialisierter Betreuungsangebote und die Unterstützung von Angehörigen ein, um eine würdevolle Versorgung zu gewährleisten.
Erhalt des Café Valentin als sozialen Treffpunkt Das Café Valentin ist ein wichtiger Ort der Begegnung und des Austauschs. Wir wollen seine soziale Funktion sichern und weiterentwickeln.
Inklusionsprojekt im Café Valentin
Unser Wunsch ist es, das Café Valentin um ein Inklusionsprojekt zu erweitern.
Wohnortnahe Versorgung und Barrierefreiheit fördern
Wir setzen uns für eine flächendeckende, wohnortnahe Versorgung sowie für den konsequenten Abbau von Barrieren ein, damit ältere Menschen möglichst lange selbstständig und mobil bleiben können.
Wir setzen uns für eine solidarische und gerechte Gesellschaft ein, in der niemand zurückgelassen wird. Soziale Angebote müssen bedarfsgerecht ausgebaut und besser vernetzt werden. Unsere Schwerpunkte:
Hilfe für Geflüchtete intensivieren und den Helferkreis stärken
Geflüchtete Menschen benötigen schnelle und verlässliche Unterstützung. Wir wollen bestehende Hilfsangebote ausbauen und den Helferkreis stärken, um eine nachhaltige Integration zu ermöglichen.
Zugewanderte Personen besser und bedarfsgerecht integrieren
Integration ist ein zentraler Baustein für gesellschaftlichen Zusammenhalt. Wir setzen uns für passgenaue Angebote für Kinder und Erwachsene ein, damit Bildung, Sprache und Teilhabe für alle erreichbar sind.
Kostenfreie Kinderbetreuung beibehalten
Familien dürfen nicht durch hohe Betreuungskosten belastet werden. Wir stehen für den Erhalt der kostenfreien Kinderbetreuung, um Chancengleichheit und Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu sichern.
Ehrenamt fördern und vernetzen
Ehrenamtliches Engagement ist das Rückgrat unserer Gesellschaft. Wir wollen die Rahmenbedingungen für freiwillige Helfer verbessern und die Vernetzung zwischen Initiativen und Organisationen stärken.
Unterföhring soll ein Ort sein, an dem junge Menschen sich willkommen fühlen, ihre Ideen einbringen können und attraktive Angebote vorfinden. Wir wollen die Lebensqualität für Jugendliche und junge Erwachsene nachhaltig verbessern. Unsere Schwerpunkte:
Attraktive Treffpunkte für Jugendliche schaffen und in der Städteplanung berücksichtigen
Jugendliche brauchen Orte, an denen sie sich sicher und willkommen fühlen. Wir setzen uns dafür ein, dass solche Treffpunkte geschaffen und bei zukünftigen städtebaulichen Planungen fest eingeplant werden.
Mehr Angebote für die Altersgruppe 15–22 Jahre entwickeln
Die Bedürfnisse junger Menschen zwischen Schule, Ausbildung und Studium sind vielfältig. Wir wollen Freizeit-, Kultur- und Bildungsangebote ausbauen, die speziell auf diese Altersgruppe zugeschnitten sind.
Regelmäßige Jugendversammlung mit dem Bürgermeister einführen
Junge Menschen sollen ihre Anliegen direkt einbringen können. Wir schlagen die Einrichtung einer regelmäßigen Jugendversammlung vor, bei der der Bürgermeister persönlich zuhört und gemeinsam Lösungen erarbeitet.
Junges Wohnen kontinuierlich ausbauen
Bezahlbarer Wohnraum für junge Menschen ist entscheidend für ihre Zukunft. Wir setzen uns für den stetigen Ausbau von Wohnmöglichkeiten ein, die speziell auf die Bedürfnisse von Auszubildenden, Studierenden und Berufseinsteigerinnen und -einsteigern zugeschnitten sind.
Die Mobilität in Unterföhring muss den wachsenden Anforderungen gerecht werden. Mit dem erwarteten Anstieg der Wohnbevölkerung und neuen Wohnbaugebieten stehen wir vor großen verkehrlichen Herausforderungen. Wir wollen diese frühzeitig und nachhaltig lösen. Unsere Schwerpunkte:
Weiterentwicklung des ÖPNV angesichts steigender Bevölkerungszahlen
Durch die neuen Wohnbaugebiete wird die Bevölkerung um rund 25 % wachsen. Wir setzen uns dafür ein, den öffentlichen Nahverkehr rechtzeitig auszubauen und zu optimieren, um Überlastungen zu vermeiden und attraktive Alternativen zum Individualverkehr zu schaffen. Dazu gehört die nochmalige Prüfung einer Verlängerung der Trambahn von München nach Unterföhring.
Weiterführung des Radwegekonzepts und Verbesserung der Sicherheit
Der Radverkehr soll weiter gestärkt werden. Wir planen die konsequente Umsetzung des Radwegekonzepts, die Sicherung von Kreuzungsbereichen sowie die Gestaltung von Gehwegen barrierefrei und sicher für alle.
Verkehrliche Optimierung der neuen Wohnbaugebiete südlich der Mitterfeldallee
Um die Erreichbarkeit der künftigen Wohnbaugebiete südlich der Mitterfeldallee zu gewährleisten, setzen wir uns für eine erneute Prüfung von Optimierungmaßnahmen und ggf. der Realisierung weiterer Zufahrtsmöglichkeiten ein.
Gestalterische Optimierung der Münchner Straße
Die Münchner Straße ist eine zentrale Verkehrsachse. Wir wollen ihre Gestaltung weiter verbessern, um sowohl die Verkehrssicherheit als auch die Aufenthaltsqualität zu erhöhen. Hierzu gehören ein möglicher Rückbau in Teilbereichen, Querungshilfen und Geschwindigkeitsreduzierung.
Die Ortsmitte ist das Herz unserer Gemeinde. Wir wollen sie so gestalten, dass sie ein Ort der Begegnung, des Austauschs und der Lebensqualität für alle Bürgerinnen und Bürger wird. Unsere Schwerpunkte:
Kurzfristige Realisierung unserer SPD-Anträge und Interimsnutzung
Wir setzen uns dafür ein, dass die bereits beschlossenen SPD-Anträge zügig umgesetzt werden. Dazu gehört auch die Schaffung von Interimsnutzungen, um die Ortsmitte schon jetzt mit Leben zu füllen.
Langfristige Neuplanung mit umfassender Bürgerbeteiligung
Die zukünftige Gestaltung der Ortsmitte soll gemeinsam mit den Menschen in Unterföhring entwickelt werden. Wir fordern eine transparente Planung und aktive Beteiligung der Bürgerinnen und Bürger bei allen wichtigen Entscheidungen.
Grüne Ortsmittenachse vom Bürgerhaus über das Rathaus bis zum Bahnhofsquartier (Piazza)
Wir wollen eine durchgehende, grüne Achse schaffen, die das Bürgerhaus, das Rathaus und das Bahnhofsquartier miteinander verbindet. Diese Achse soll nicht nur optisch ansprechend sein, sondern auch Aufenthaltsqualität bieten und die Ortsmitte zu einem lebendigen Treffpunkt machen.
Wohnen ist ein Grundbedürfnis und eine zentrale soziale Frage. Wir wollen sicherstellen, dass Unterföhring für alle Generationen und Einkommensgruppen lebenswert bleibt. Unsere Schwerpunkte:
Bezahlbares Wohnen sichern
Wir setzen uns dafür ein, dass in Unterföhring ausreichend bezahlbarer Wohnraum entsteht und erhalten bleibt, um soziale Vielfalt und Chancengleichheit zu gewährleisten.
Einführung eines genossenschaftlichen Wohnbauprojekts
Genossenschaften bieten langfristig stabile Mietpreise und fördern gemeinschaftliches Wohnen. Wir wollen ein genossenschaftliches Wohnbauprojekt initiieren, um neue Wohnformen zu ermöglichen.
Wohnraum für alle Schichten – Schwerpunkt Mittelschicht
Die Mittelschicht trägt unsere Gesellschaft, steht aber zunehmend unter Druck. Wir wollen Wohnraum schaffen, der sich an den Bedürfnissen aller Einkommensgruppen orientiert, mit besonderem Fokus auf die Mittelschicht.
Einheimischenmodell auf Erbbau umsetzen
Um jungen Menschen und Familien aus Unterföhring den Zugang zu Wohneigentum zu erleichtern, setzen wir auf ein Einheimischenmodell in Verbindung mit Erbbaurecht. So bleibt Eigentum bezahlbar und langfristig in der Gemeinde verankert.
Familien sind das Fundament unserer Gesellschaft. Wir wollen ihnen die besten Voraussetzungen bieten, damit Kinder und Eltern gleichermaßen gefördert und unterstützt werden. Unsere Schwerpunkte:
Schaffung einer Bildungsstiftung zur Chancengleichheit
Bildung darf nicht vom Geldbeutel abhängen. Wir setzen uns für die Gründung einer Bildungsstiftung ein, die gezielt dazu beiträgt, mögliche Bildungsnachteile auszugleichen und allen Kindern gleiche Chancen zu ermöglichen.
Entwicklung eines Schwimmkonzepts mit Lehr- und Schulschwimmbecken
Schwimmen ist eine lebenswichtige Fähigkeit. Wir wollen ein umfassendes Schwimmkonzept erarbeiten und die Errichtung eines Lehr- und Schulschwimmbeckens vorantreiben, damit alle Kinder frühzeitig und sicher schwimmen lernen können.
Vielfalt der Träger und alternative Betreuungskonzepte schaffen
Familien brauchen flexible und qualitativ hochwertige Betreuungsangebote. Wir wollen die Trägervielfalt erweitern und alternative Konzepte fördern, um Abhängigkeiten von einzelnen großen Trägern wie dem AWO-Bezirksverband zu vermeiden und weitere Anbieter zu etablieren.
Eine lebendige Demokratie lebt von der aktiven Beteiligung ihrer Bürgerinnen und Bürger. Wir wollen die Mitgestaltung in Unterföhring fördern und konkrete Instrumente bereitstellen, um Ideen und Projekte gemeinsam umzusetzen. Unser Schwerpunkt:
Einführung eines Bürgerbudgets und Budgets für die Beiräte Wir setzen uns dafür ein, ein Bürgerbudget einzuführen, das es den Einwohnerinnen und Einwohnern ermöglicht, eigene Projekte vorzuschlagen und umzusetzen. Zusätzlich sollen der Seniorenbeirat, der Jugendbeirat und der Inklusionsbeirat eigene Budgets erhalten, um ihre Arbeit zu stärken und Initiativen direkt zu realisieren.
Der Schutz unserer Umwelt und die nachhaltige Entwicklung des Orts sind zentrale Zukunftsaufgaben. Wir wollen Grünflächen sichern, Energieversorgung innovativ gestalten und die Naturnähe für alle erlebbar machen. Unsere Schwerpunkte:
Grünflächen sichern und Flächenversiegelung vermeiden
Bei allen künftigen Bauvorhaben muss ausreichend Grün eingeplant werden. Wir setzen uns für die Entsiegelung bereits versiegelter Flächen ein und wollen mehr Schatten und Grün im Ort schaffen. Hierbei sollen Förderprogramme der Regierung von Oberbayern zur Entsiegelung genutzt werden.
Geschäftsfeldentwicklung der GEOVOL im Bereich Stromerzeugung
Die GEOVOL ist ein wichtiger Partner für die Energieversorgung. Wir wollen ihre Geschäftsfelder im Hinblick auf Stromerzeugung weiterentwickeln, um die lokale Energieproduktion zu stärken.
Kooperationen mit Energie- und Infrastrukturversorgern ausbauen
Eine nachhaltige Energieversorgung erfordert Zusammenarbeit. Wir wollen die Kooperation mit anderen Energie- und Netzbetreibern über die Gemeindegrenzen hinweg intensivieren, um Synergien zu nutzen und Versorgungssicherheit zu gewährleisten.
Isarnähe besser erschließen und erlebbar machen
Die Nähe zur Isar ist ein großer Vorteil für Unterföhring. Wir wollen die Zuwegungen zur Isar verbessern und eine neue, barrierefreie Querung des
Kanals umsetzen.
Das Rathaus ist die zentrale Schnittstelle zwischen Verwaltung und Bürgerinnen und Bürgern. Wir wollen es zukunftsfähig gestalten: digital, effizient und gleichzeitig persönlich. Unsere Schwerpunkte:
Mehr digitale Dienstleistungen anbieten – ohne die persönliche Nähe zu verlieren
Wir setzen uns dafür ein, dass Bürgerinnen und Bürger viele Verwaltungsleistungen bequem online erledigen können. Gleichzeitig bleibt der direkte Kontakt für diejenigen erhalten, die persönliche Beratung bevorzugen.
Einführung innovativer digitaler Lösungen
Wir wollen Verwaltungsprozesse weiter digitalisieren und wo sinnvoll und möglich automatisieren. Dazu gehören Upload-Funktionen für Dokumente, Chatbots zur Information über Angebote, die digitale Statusabfrage von Vorgängen sowie End-to-End-Prozesse, die den Aufwand für Bürger und Verwaltung reduzieren.
Bürgerfreundliches Rathaus erhalten und weiter ausbauen
Ein bürgerfreundliches Rathaus baut auf dem hohen Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf. Service- und Öffnungszeiten sollen bedarfsgerecht weiterentwickelt werden, um die Erreichbarkeit für die Bürgerinnen und Bürger zu verbessern und zugleich die guten und fairen Arbeitsbedingungen erhalten.
Gemeinde Unterföhring als attraktiven Arbeitgeber verstanden wissen
Um qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und zu halten, wollen wir das Rathaus als moderne Arbeitgebermarke stärken. Dazu gehören zeitgemäße Arbeitsmodelle, Weiterbildungsmöglichkeiten und ein positives Arbeitsumfeld.
Eine verantwortungsvolle Finanzpolitik und eine zukunftsorientierte Wirtschaftsförderung sind die Grundlagen für eine handlungsfähige Gemeinde. Wir wollen die finanziellen Ressourcen effizient einsetzen und gleichzeitig die wirtschaftliche Basis stärken. Unsere Schwerpunkte:
Rückkehr zu solider Haushaltsführung
Wir setzen auf einen verantwortungsvollen Umgang mit den Gemeinderessourcen. Dazu gehören mehr Ausgabendisziplin und die Stärkung der Einnahmenseite, um langfristig finanzielle Stabilität zu sichern.
Klare Priorisierung der Projekte
Investitionen müssen nach Dringlichkeit und Nutzen geordnet werden. Wir wollen eine transparente Priorisierung, damit wichtige Projekte zuerst umgesetzt werden und die Gemeinde nicht überfordert wird.
Schaffung einer Stelle für Wirtschaftsförderung
Um die lokale Wirtschaft zu stärken, schlagen wir die Einrichtung einer Wirtschaftsförderungsstelle vor. Diese soll eine Bestandsaufnahme der Unternehmen vornehmen, Kontakte aufbauen und Bedarfe ermitteln, um gezielt Unterstützung leisten zu können.
Ansiedlung neuer steuerzahlender Betriebe Wir wollen Unterföhring als attraktiven Gewerbesteuerstandort weiterentwickeln. Dazu gehört die aktive Ansiedlung neuer Unternehmen, um die Einnahmen aus der Gewerbesteuer zu erhöhen und die wirtschaftliche Vielfalt zu fördern. Vor allem muss Leerstand wieder belebt werden.
Vereine sind das Rückgrat unseres gesellschaftlichen Zusammenhalts. Sie fördern Sport, Kultur und Gemeinschaft. Damit sie auch in Zukunft ihre wichtige Rolle erfüllen können, wollen wir die Rahmenbedingungen nachhaltig verbessern. Unsere Schwerpunkte:
Bedarfsplanung für Vereine und Sportstätten bis 2040 an die gemeindliche Entwicklung anpassen
Wir setzen uns für eine vorausschauende Planung ein, die den wachsenden Anforderungen gerecht wird. Die Entwicklung der Gemeinde muss sich in der Infrastruktur für Vereine und Sportstätten widerspiegeln. Dazu gehört ganz klar die Fläche des angedachten Sportparks. Diese ist im Dialog und mit vernünftigen Lösungen für unsere Vereine weiterzuentwickeln: Schritt für Schritt und finanziell verantwortbar.
Erweiterung von Kapazitäten durch Dialog und gemeinsame Lösungen
Wir wollen mit den Vereinen in einen offenen Austausch treten, um Bedarfe zu ermitteln und gemeinsam tragfähige Lösungen für zusätzliche Kapazitäten zu entwickeln.
Einfache und praxisgerechte Umsetzung
Bei allen Maßnahmen ist uns eine unkomplizierte und vernünftige Ausführung wichtig. Bürokratische Hürden sollen abgebaut werden, damit Vereine schnell und effektiv unterstützt werden können.
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